为什么中国移动对微信那么“痛恨”呢?

最近一段时间,我也请教了一些业内人士,大致上理了个头绪:

首先,中国移动的块头最大,数据业务占营收比例最高。我查了一下3家运营商2012年上半年的财报,中国移动的数据业务收入已经占到营收的28.5%,而中国联通和中国电信分别只有19.9%和14.0%。也就是说微信起来之后,最“肥”的中国移动被割下来的“肉”也最多,当然也就最痛了。

但是,如果按照马化腾的逻辑,微信虽然替代了短信,但是至少也给中国移动带来了不少的数据流量,所谓失之东隅收之桑榆,虽然减收,也不至于跳脚吧?

秘密其实就在于微信所带来的巨大的数据流量。这不禁让我想起了2008年iPhone 3G版上市之后带来了移动数据流量的爆炸性增长,差点没把当时独家引进iPhone的美国运营商AT&T搞死的往事。<!-- more -->

实际情况是微信带来的流量,中国移动既消化不了也得不到太大的利益。为什么这么说?

说起移动通信的数据业务,是要通过移动终端与基站之间的数据交换实现的,但是基站的数据又是从哪里来的呢?这就不是从天上来的,而是来自地下的核心网,通过骨干网传输过来的。那么,骨干网掌握在谁的手中呢?由于历史原因,90%都掌握在电信和联通两家运营商的手中,移动加上旗下的铁通最多也就10%的份额。因此,这块移动需要与电信和联通进行网间结算,要被他们两家拔一次毛。

这还不算完。马化腾也说了,微信还有很多的外链,比如跳转到新浪、搜狐、网易等外部网站上,那就还需要去访问这些网站的IDC服务器,这些服务器都放在哪里呢?有95%都是放在电信和联通的机房里。由此,移动还要第二次被电信和联通宰割。我估计当小马哥说起外链的时候,常小兵董事长可能会会心一笑,如果中国移动董事长奚国华在场的话,估计得咬牙切齿了。

说到这里估计大家可能明白一点了,中国移动拥有中国70%的用户,也拥有了一个流量增长最快的移动网络,按道理它应该也拥有70%的骨干网和IDC资源才合理。但是由于当年不合理的分拆,它实际上只有不到10%的资源!你让它去背这个“流量怪兽”微信,它如何能够背得动?

from: http://tech.sina.com.cn/t/csj/2013-04-01/10218200624.shtml